Fühlbar

Werte leben. Nach Innen und Außen.

Mitarbeiter-
Bindung

Ihre Marke am Arbeitsmarkt.

Die Entwicklung und Kommunikation einer Arbeitgebermarke richtet sich an Ihre wichtigste Zielgruppe: die Mitarbeiter. Mittelständische Unternehmen sind darauf angewiesen, möglichst die besten Köpfe auf dem Arbeitsmarkt für sich zu gewinnen und dauerhaft an sich zu binden. Hinzu kommen der demografische Faktor und Fachkräftemangel. Abwerbung ist das Wort, was vielen Unternehmern Angstschweiß auf die Stirn treibt. Der Wettbewerb und damit die unternehmerische Zukunft werden künftig auf dem Arbeitsmarkt entschieden. Der ständige Anpassungs- und Veränderungsdruck erfordert aufgeklärte Mitarbeiter, die Strategien verstehen und umsetzen können. So werden aus Mitarbeitern motivierte Markenbotschafter.

Arbeitgebermarketing

Im Employer Branding entwickeln wir Ihr Unternehmen zu einer und attraktiven Arbeitgebermarke – mit Imagewirksamer Nutzung aller Medien.

Arbeitgeberkommunikation

Wir analysieren Unternehmenskultur und Markenwerte für moderne interne & externe Kommunikation. Leistung und Kultur perfekt am Markt positioniert.

Personalmarketing

Wir entwickeln passgenaue kommunikative Maßnahmen für Mitarbeiterbindung & Fachkräftegewinnung. Der Faktor Mensch als höchstes Gut.

Flagge zeigen

Identifikation für Mitarbeiter.

Orientierung für Bewerber.

Richtung für Organisationen.

Eine einzigartige Arbeitgebermarke

Employer Branding sagt aus, wie Ihr Unternehmen von wesentlichen Interessengruppen – allen voran von Ihren Mitarbeitern – wahrgenommen wird. Faktoren wie Marktverhalten, gesellschaftliche Aktivitäten und das Alltagsbild eines Arbeitnehmers sind ausschlaggebend. Wichtig ist, das alle Aktivitäten zur Herausbildung einer unverwechselbaren Unternehmensidentität so angelegt sind, das sie zum Geschäftsfeld und zur Persönlichkeit der Unternehmensleitung passen. So entstehen Authentizität und Glaubwürdigkeit – und damit eine starke Arbeitgebermarke.

Vorteile

  • 1. Wahrnehmung im Branchenumfeld steigt massiv
  • 2. Mitarbeiter sind unempfindlicher gegen Abwerbeversuche der Konkurrenz
  • 3. Arbeitnehmer empfehlen vermehrt das Unternehmens als guten Arbeitgeber
  • 4. Gesteigerte Produktivität und Motivation der Mitarbeiter
  • 5. Geringerer Krankenstand

In 3 Schritten zur Arbeitgebermarke

1. Analyse

Der Ist-Zustand

Je genauer Sie Ihr Unternehmen in dieser Phase unter die Lupe nehmen, desto klarer wird sich ihr Profil in der Umsetzung abzeichnen. Analysieren Sie ihr Unternehmen in vier Bereichen. Tipp: Werfen Sie einen möglichst neutralen, unabhängigen Blick auf Ihr Unternehmen.

  • 1. Stärken und Schwächen (z.B. Ruf als Arbeitgeber, Werte / Ideale, Kommunikation, Führungsstil, Betriebsklima)
  • 2. Was haben Sie potenziellen Bewerbern zu bieten? (z.B. Standort, keine Schichten, Entwicklungsmöglichkeiten, Mitspracherecht, Verantwortung, Abwechslung)
  • 3. Was wird von Ihnen erwartet? (befragen Sie Ihre MA und potenzielle Kandidaten)
  • 4. Wie stehen Ihre Mitbewerber da? (Analyse Ihres Branchenumfeldes)
2. Definition

Was macht Sie aus?

Anhand der Erkenntnisse aus der Analyse-Phase zeichnet sich ein scharfes Profil ab. Was Sie als Arbeitgeber ausmacht und welche Geschichte hinter Ihrem Unternehmen steht, werden von nun an Grundlage Ihrer Arbeitgebermarke. So entsteht glaubwürdige und authentische Kommunikation, die schon im Unternehmen beginnt.

Wir definieren Ihren roter Faden – inkl. Leitbild und zentralen Botschaften.

3. Umsetzung

Interne Kommunikation

  • Präsentieren Sie Ihre Erkenntnisse aus der Analyse Ihren Mitarbeitern
  • Lassen Sie Ihre MA am Analyseprozess teilhaben (Potenziale erkennen)
  • Entwickeln Sie gemeinsam Visionen Ihres idealen Unternehmens (Leitbild)
  • Stecken Sie Teilziele ab, um den Weg erlebbar zu machen.
  • Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und leben Sie Visionen vor.
  • Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern.
  • Informieren Sie Ihre Mitarbeiter laufend über geplante Veränderungen im Unternehmen.

Externe Kommunikation – Tue Gutes und rede darüber.

  • PR Artikel in Lokalpresse und Fachzeitschriften
  • Passende Stellenanzeigen
  • Unternehmensbroschüre / Nachhaltigkeitsbericht
  • gesellschaftliches Engagement (unterstützen)
  • Website (Unternehmensinfos, Stellenmarkt)

Die interne Kommunikation ist ein Wegbereiter für die externe. Sie entscheidet mit, ob Mitarbeiter zum Markenbotschafter oder -killer werden.

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